En ce moment, Caffe Dolce co-anime une formation sur l’utilisation des réseaux sociaux d’entreprise et des outils collaboratifs pour le management pour les cadres d’un grand centre hospitalier parisien. Après un échange sur leurs connaissances des outils collaboratifs et sur les conséquences de la transformation digitale, les participants s’approprie Yammer puis réfléchissent ensemble sur les

Afin d’expliquer plus précisément en quoi consiste notre méthode de e-brainstorming, nous venons de lui dédié un site spécifique. Pour tout savoir de la transposition en ligne des échanges créatifs en salle visitez-le

Dans le cadre de la Semaine de la qualité de vie au travail, nous avons organisé un groupe de travail en ligne pour une société pharmaceutique, cliente d’un de nos clients. Les salariés étaient invités à se connecter pour évaluer leur qualité de vie au travail et proposer des idées d’amélioration. Au total, 200 participants

Pour un de nos clients qui utilise notre solution online comme intranet managers, nous venons de lancer notre première application mobile en partenariat avec la start-up montpelliéraine Dev2a. En touchant les icônes, les utilisateurs arrivent directement sur les rubriques de l’intranet optimisées pour le mobile. Des fonctionnalités spécifiques sont proposées sur l’application mobile (concours de

L’Exposition internationale de Milan nous offre un sympathique clin d’oeil avec cette affiche : Caffè, l’energia delle idee. On ne saurait mieux dire…  

Le e-brainstorming, de quoi s’agit-il ? Les groupes de co-construction en ligne sont une transposition directe sur Internet des échanges « classiques » d’un groupe de travail en salle. Ils sont conçus pour permettre à des équipes d’une centaine de personnes d’échanger efficacement dans un temps donné, sans se déplacer et en respectant les agendas

Pour une fédération professionnelle cliente d’un de nos clients, nous venons d’organiser un groupe de travail en ligne sur le thème de l’emploi. 170 dirigeants d’entreprises, de responsables RH se sont entretenus pendant quatre jours sur ce thème en utilisant nos méthodes de e-brainstorming. Résultat : près de 500 contributions qualitatives déposées et de nombreuses

Les  40 mesures pour l’innovation annoncées sont un peu passées au second plan des bonnets rouges bretons. Dommage. Dans cet environnement morose, les propositions contenues dans ce document, certes pas toutes nouvelles, ont cependant quelques bonnes raisons de nous redonner un peu le moral même si une grande partie du chemin reste encore à parcourir.

Dans cette petite vidéo, Nilofer Merchant propose de transformer les ennuyeuses réunions en réunion promenade. Un concept assez voisin du nôtre, le Creativity on the walk ®, qui consiste à transformer une balade au grand air ou dans un musée en productive séance de travail créatif.